Management Opvolgingsplan

Herken je dit?

De beste persoon op de juiste positie is altijd een uitdaging. Goed zicht hebben op de kwaliteiten van de managers die nu actief zijn is lastig. Welke redenen gebruik je om een nieuwe commercieel directeur of salesmanager aan te stellen? Het hebben van het beste inzicht om de juiste keuze te maken is uiterst belangrijk!

Hoe wij het aanvliegen:

De Assessments en het Performance Dashboard geven dit inzicht structureel wél. Medewerkers die op verschillende locaties werkzaam zijn kunnen prima met elkaar worden vergeleken. De ontwikkelbehoefte en de groeicapaciteiten per medewerker zijn met het Performance Dashboard goed in beeld te brengen.

Direct inzicht in het prestatie potentieel en de talentkenmerken van het hele verkoopteam.

 

  • Functie invulling
    De juiste mensen identificeren en selecteren zodat de invulling van een nieuwe functie de juiste investering is
  • Geen actie
    Bepalen bij welke personen er geen actie nodig is om de prestaties te behouden
  • Prioriteren
    Identificeren van individuen waar ontwikkeling een prioriteit is
  • Belangrijkste personen
    Identificeren van de belangrijkste personen voor een reeks van specifieke projecten

Neem contact op:

TachYons Nederland LLP © 2016   |   Contact

mautic is open source marketing automation